7月11日下午，广汽集团601238）董事长曾庆洪、广汽集团副总经理郑衡一行赴广汽部件开展工作调研。广汽集团相关职能部门负责人和广汽部件董事长龚翰清、广汽部件总经理黄宇等公司领导、广汽部件本部及企业有关人员参与调研。
调研组一行首先在广汽荻原研发楼听取了广汽荻原总经理林益田关于公司制作经营情况、重点工作开展及未来发展规划的工作汇报，并通过展区展品介绍了解到广汽荻原在技术创新进步、产品迭代升级等方面的工作情况。
调研组还参观了广汽荻原生产冲压车间、智能化立体库、焊装车间和模具车间等核心生产区域，实地调研了公司产线生产状况、设备改造及产品技术工艺优化等方面的情况。曾庆洪对广汽荻原在车身轻量化、底盘系统及商品模具领域方面的显著进步予以肯定，希望广汽荻原充分的利用自身优势，逐步加强与客户的协同合作，以市场为导向，坚持技术创新，持续为客户提供存在竞争力的产品和服务，实现双方共赢。
随后，调研组前往技术中心展厅进行参观，技术中心主任李刚汇报了技术中心整体情况。他对集成性底盘整体样件、智能网联电控模块等自主研发产品及智能座舱2.0展台、发光保险杠总成、自研车灯等创新研发展品，以及健康领域跨界研发的呼吸机进行了介绍，充分展示了技术中心定位、研发体系建设及自主研发能力。
在技术中心展厅，调研组还体验了智能座舱展台的零重力座椅。技术中心正着力推进智能座舱的再升级，加快自主掌握智能座舱的软件控制能力，致力于打造更多不同场景及模式的智能座舱深度体验。曾庆洪对广汽部件自主研发的创新成果和未来规划予以肯定，希望广汽部件围绕汽车“新四化”领域深化研发创新，强化技术升级，进一步为千亿部件的实现提供创新动力300152）和技术支撑。
最后，调研组来到技术中心会议室开展交流。黄宇代表广汽部件进行了工作汇报，重点介绍了广汽部件上半年在开源节流、体制创新、订单争取、海外拓展、项目投资、研发改革、党业融合、全员营销等方面的施策与效果，展现了广汽部件落实广汽集团决策部署、赋能各主机厂提质降本的坚实步伐，并对整零协同机制的完善、零部件集成化能力的提升进行了思考和提案。
曾庆洪在听取报告后，充分肯定了广汽部件在生产经营、改革攻坚、党业融合等重点领域的工作情况，对广汽部件一直以来为广汽集团高水平发展所做出的努力给予了高度评价。
在和与会人员进行深入交流后，曾庆洪对广汽部件下一阶段工作提出了五点要求：
保持战略定力，坚持规划引领。在万亿广汽的整体规划下，积极发挥广汽集团统筹协调作用，着力在体制机制创新、研发技术升级、人才引进培育、资金支持保障等方面完善发展路径，切实推动“千亿部件”战略规划落地落实；
提升发展活力，全面深化改革。继续推动本部中长期激励和投资企业混合所有制改革，用好广汽集团各类政策资源和配套工具，选取比较合适公司发展实际的改革模式，推动企业焕发新的创业活力；
强化配套实力，推动产业升级。加快产业转型升级，加快强化零部件“轻量化、模块化、集成化、平台化”配套能力，加大工艺、产线、设备的改造力度，提升生产效率，降低生产所带来的成本，为主机厂进一步赋能；
发挥协同效力，完善体系建设。进一步强化广汽研究院、广汽部件、主机厂间的梯级零部件研发体系，不断深化零部件供应商与主机厂的合作与协同，充分用好“内部配套优先”的业务协同机制，全面发挥产业链集群效应，持续提高整零比；
凝聚创业合力，加强人文关怀。坚持以人为本，逐渐完备员工薪酬、福利、职业发展等体系建设，重视员工劳动环境、工作强度的影响，维护好职工的合法权益，不断营造“快乐工作，健康生活”的创业氛围。
龚翰清对广汽集团一直以来的指导和长期支持表示感谢，并表示广汽部件将坚定不移地遵循广汽集团的总体战略，在“万亿广汽1578”的蓝图引领下，全方面推进“1453”千亿部件发展规划，继续在体制机制创新、关键零部件开发、自主核心技术培育、整零协同发展、人才教育培训等方面下功夫，不断整合与提升研产销一体化能力，加快打造零部件模块化、集成化、近地化优势，全方面提升零部件事业板块的综合竞争力，为实现“万亿广汽、千亿部件”的目标贡献属于广汽部件的坚实力量。
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近期的平均成本为7.96元。该公司运营状况尚可，多数机构觉得该股长期投资价值较高，投资的人可加强关注。
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